Nos services sont disponibles partout au Québec
et auprès des communautés francophones des autres provinces du Canada
Comment pouvons-nous vous aider?
Premier rendez-vous sans frais (30 minutes)
Nos services
COGESCOM accompagne les petites entreprises dans leurs projets en leur proposant: des conseils d'affaires PME; des conseils en performance des ventes; des solutions pour le démarrage /reprise d'entreprise et la gestion des ressources humaines.
Fondée à Joliette en 2017, nous sommes maintenant fiers de pouvoir servir des entreprises partout au Québec grâce à notre modèle d'affaires 100% numérique. Ce modèle vous permet de bénéficier d'une expertise de haut niveau, similaire à celle offerte par les grands bureaux de gestion-conseil du centre-ville de Montréal, à des tarifs adaptés et accessibles pour les petites entreprises.
Nos interventions auprès de nos clients sont toujours basées sur un diagnostic de la situation permettant de présenter un portrait complet et performant du projet de l'entreprise, en identifiant les zones d'excellence et les zones de vigilance. Cela permet de proposer des solutions sur mesure pour votre entreprise.
Selon vos besoins, nos conseils d'affaires peuvent toucher les sujets suivants:
-
Conseils en management
-
Gouvernance
-
Architecture d'affaires
-
Ressources humaines
-
Marketing
-
Opérations
-
Ventes
-
Développement des affaires
-
Etc.
Démarrage / reprise d'entreprise
Chez COGESCOM, nous avons une approche structurée pour accompagner nos clients dans toutes les étapes du démarrage d'une nouvelle entreprise ou le rachat d'une entreprise existante. Nous travaillons avec nos clients pour établir un plan d'affaires complet pour toutes les fonctions de l'entreprise, avec des prévisions financières réalistes pour un montage financier réussi du projet.
Performance des ventes
Après la phase de croissance, très souvent des entreprises voient leurs résultats plafonner et quelquefois régresser.
Nous proposons à nos clients d'effectuer un diagnostic organisationnel complet de l'entreprise pour identifier les zones d'excellences ainsi que les zones qui doivent faire l'objet d'un redressement ou d'une optimisation.
Gestion des ressources humaines
Dans un contexte d'évolution rapide du marché du travail, d'évolution technologique et de pénurie de main d'oeuvre, nous proposons des conseils performants pour la gestion des ressources humaines. Car au delà de la rémunération et d'offrir du café gratuit ou toute autre initiative de ce genre, celles-ci ne garantissent en rien la mobilisation des gens ainsi que leur bonheur au travail ! Peu de mobilisation du personnel = une entreprise peu performante. Nous proposons des conseils pour du personnel motivé, mobilisé et heureux au travail !