Optimisation de la performance

Après la phase de croissance, très souvent des entreprises voient leurs résultats plafonner et quelquefois régresser.

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C'est alors important de redresser la situation pour protéger la santé et la pérennité de l'entreprise

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Nous proposons à nos clients d'effectuer un diagnostic organisationnel complet de l'entreprise.  Le but est d'identifier les zones d'excellences ainsi que les zones qui doivent faire l'objet d'un redressement ou une optimisation.

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Cette démarche peut être insécurisante pour les parties prenantes de l'entreprise:  clients, fournisseurs; personnel de l'entreprise.  À cet effet, les parties prenantes doivent participer à la démarche en faisant les constats qui découlent du diagnostic organisationnel.  Ces parties sont un atout dans l'identification et la mise en place de solution pour remettre l'entreprise sur le chemin de la croissance rentable des opérations de l'entreprise.